جگوار لندرور، یک آزمون عملی برای 3D EXPERIENCE

بعضی مواقع بحران میتواند به طرز حیرت انگیزی تاثیر مثبت ایجاد کند. بخصوص زمانی که پرسش های وجودی و مسائل مربوط به بقا به وجود می آیند.این باعث میشود تا ذهن تیزبینانه تر عمل کند و استعدادهای پنهان ،آشکار شوند.این میتواند در سطح فرد و یا یک سازمان اتفاق افتد.زمانی که از این دیدگاه به آن نگاه کنیم ،بحران میتواند یک کاتالیزور موفقیت باشد.

در سال 2008 جگوارلندور ( زمانی که متعلق به فورد بود) به زانو در آمده بود تا اینکه در لحظات آخر تاتا موتورز از هند آن را نجات داد.این معامله زمانی اتفاق افتاد که بانک سرمایه گذار او ( Lehman Brothers) سقوط کرده در آن زمان هر خودرو سازی برای بقای خود سرسختانه میجنگید و فورد نیز از این قائده مستثنی نبود.لذا تاتا لندور را خریداری کرد و جیلی چین، ولوو VCL را بدست آورد که یکی دیگر از برند های فورد بود