نصب، راه اندازی و آموزش تکنولوژی PLM

هماهنگی و زمان دو عنصر اصلی در مدیریت پروژه­های بزرگ بشمار می­روند. کلید موفقیت در هر پروژه ای مدیریت صحیح این دو عنصر است. یعنی تا جای ممکن همه واحدها با هم هماهنگ باشند تا زمان انجام کارها کاهش یابد. شرکت ها و سازمان های بزرگ دنیا سالاها پیش به این موضوع پی بردند و هم­اکنون از این تکنولوژی بهره می­برند. PLM که در معنا، مدیریت چرخه عمر محصول می­باشد. به شرکت ها و سازمان ها این امکان را می­دهد تا در تمام مراحل تکامل یک محصول (­محصول میتواند یک کارخانه باشد، و یا یک مایشن باشد و یا …) واحد های کاری خود از قبیل تیم مهندسی، تیم ساخت، تیم تدارکات و … را دریک مجموعه نرم افزاری واحد مدیریت کند تا هیچگونه خللی در هماهنگی بین واحد ها وجود نداشته باشد. برای روشن تر شدن این موضوع بگذارید مثالی بزنیم.

مثال:

• فرض کنید قرار است یک کارخانه طراحی شود، مدیریت پروژه تیم خود ار گرد هم آورده و با نرم افزار هایی مانند MSP فرایند کنترل پروژه را طرح ریزی میکند. فرآیند مشخص شده و سپس هر تیم شروع به انجام فعالیت های محوله با نرم افزار های خاص خود می­کند، مثلا تیم برق با نرم افزارهای مربوطه، مکانیک ، سیالات، وتاسیسات و ساختمانی نیز به همین شکل. سپس خروجی حاصل از این نرم افزارها با فرمت های مختلف تهیه میشود و مطابق زمانبندی به مرحله اجرا در می­آید. پس مشکل چیست؟

1-­ ارتباط بین عوامل طراحی ضعیف است. زمان از دست می­رود.

2-­ فضای کارگاه بخوبی تجسم نمی­شود. امکان تداخل وجود دارد.

3-­ اسنادایجاد شده در یک واحد چنیدن بار در واحد های مختلف تکرار میشوند. زمان از دست میرود.

4-­گرد آوری کردن تمام اطلاعات ایجاد شده در یک صفحه نمایش سه بعدی امکان پذیرنیست. تجسم مشکل است و امکان تداخل در اجرا وجود دارد.

5-­ امکان بحث بررسی بین کلیه تیم های طراحی روی یک مدل واحد وجود ندارد. امکان بهینه سازی قبل از اجرا از بین می­رود.

به این روش روش جزیره ای گفته می­شود که دیگر در حال منسوخ شدن بوده و جای خود را به تکنولوژی یکپارچه سازی PLM می­دهد.

ما با در دست داشتن مجموعه PLM شرکت DASSALT SYSTEM فرانسه که تولید کننده نرم افزارهای برندی مانند CATIA, SOLIDWORKS, ABAQUS, DELMIA, 3DVIA … می­باشد. میتوانیم پروژه های شما را در این مجموعه پیاده سازی کرده و یا روش کار با آن را به شرکت شما بیاموزیم.