چرا PLM؟


قبل از هرچيز بايد موضوعي را روشن كنيم.

چرا هميشه به اسناد مهندسي نيازمنديم؟

چرا بايد آنها را كنترل كنيم؟ اكثر مواقع استفاده از كمله “كنترل” مهندسين را در حالت تدافعي قرار ميدهد. آيا ما ميخواهيم خلاقيت مهندسين را محدود كنيم؟

مديريت ساخت يك محصول شامل چه عواملي ميشود؟

اجازه دهيد قبل از هر چيز نياز هاي ساخت يك محصول را توضيح دهيم. پارامترهاي زيادي در ساخت يك محصول دخيل هستند، اما چهار عامل از همه مهم تر ميباشد.

  • پول- براي شروع و توسعه محصول
  • ابزار- ماشين ها، قالب ها، نرم افزارها و …
  • مشتري- مراحل و مقياس توليد را آنها مشخص ميكنند
  • تجسم محصول – در قالب نقشه ها و فرم هاي مشخصات

از اين چهار عامل كدام مهمتر است؟

اگر شما يك سرمايه گذار باشيد، مي گوييد پول

اگر شما يك سازنده باشيد، مي گوييد ابزار

اگر شما يك مشتري  باشيد، مي گوييد مشتري

اما اگر شما يك مدير كارخانه بوده  باشيد، ميدانيد كه بدون تجسم درست از محصول ، پول حدر رفته، ابزار مستهلك شده و مشتري شاكي شده و در نهايت فرار ميكند!

سوال اينجاست:

چرا برخي تعجب ميكنند كه اسناد مهندسي و مديريت آنها، مهمترين ديسيپلين در يك سازمان است؟

به اين جملات فكر كنيد:

بدون اسناد مهندسي، شما يك محصول قابل ساخت نخواهيد داشت

بدون كنترل اسناد مهندسي با يك روش ملموس و قابل اندازه گيري، سازمان شما دچار حرج و مرج خواهد شد.

تا به حال به اين فكر كرده ايد كه هزينه هاي اظافي محصول چگونه توليد ميشوند؟

جواب آن در تغييرات است

چه بخواهيد و چه نخواهيد تغيير در روند توليد محصول و توسعه محصول وجود دارد. اين تغيير ممكن است خواسته مشتري باشد، ممكن است بخاطر كاهش هزينه هاي توليد باشد، ممكن است بخاطر افزايش استحكام محصول باشد و ….

حال اگر بخواهيد بين همه اين تغييرات هزينه هاي محصول را كنترل كنيد بايد بتوانيد ابتدا تغييرات را مديريت كنيد. البته بشكل سريع و دقيق

اين كار بدون داشتن يك ساختار منسجم و يكپارچه از اطلاعات مهندسي و ديگر قسمت ها بسيار مشكل و در برخي محصولات ، غير ممكن است.

پس چاره چيست؟

يك پل بسازيد!

و يا يك پتك برداريد و ديوار را تخريب كنيد!

تعجب نكيند، اكثر كسب و كارها با اين مشكل مواجه اند. يعني يك شكاف بين واحد مهندسي و ديگر قسمت ها وجود دارد. و يا يك ديوار بين واحد مهندسي و ديگر قسمت ها وجود دارد.

پس يا بايد اين ديوار را تخريب كرد و يا در جايي كه شكاف وجود دارد، يك پل بر روي شكاف موجود ايجاد كرد.

امروزه اكثر كمپاني هاي جهان براي برون رفت از اين وضعيت به سمت تكنولوژي مديريت اطلاعات محصول رفته اند. اين تكنولوژي PLM نام دارد. PLM يك فرهنگ سازماني است. كه پياده سازي آن با راه اندازي يك پكيج نرم افزاري شروع شده و با آموزش صحيح كاركنان سازمان عملياتي ميشود. اين تكنولوژي، براي كل چرخه عمر يك محصول راهكار ( نرم افزار) ارائه كرده است.

رشد سريع سازمان ها در گرو اين تكنولوژي خواهد بود. بدون استفاده از راهكار PLM هزينه هاي زيادي بايد متحمل شد. چراكه روش هاي دستي و گردش كارهاي جزيره اي، نياز به افراد، زمان و منابع دارد. اينها اصلي ترين دارايي هاي يك سازمان هستند. كه ميتوانند در جاي بهتري هزينه شوند.

به عبارت ساده تر وقتي شما از PLM استفاده كنيد. مانند يك تك تير انداز آماده ميشويد، هدف ميگيريد و شليك ميكنيد. البته صلاح شما نيز بايد خاص تك تير انداز ها باشد(PLM). اما در روش هاي سنتي و جزيره اي  شما فرصت آماده شدن را نداريد. و اگر هم داشته باشيد، صلاح مناسب( PLM) را نداريد. پس فقط پشت سر هم شليك ميكنيد.ممكن است به هدف بزنيد، اما چندين گلوله را به هدر داده ايد. گلوله ها همان منابع سازماني شما هستند و هر بار شليك يك فرصت، پس بايد تغيير را پذيرفت و با ابزار پيشرفته به ادامه نبرد در بازار پيچيده امروز قدم گذاشت.

 

 

چه کمکی از دست ما ساخته است؟

ما میتوانیم با راه حل های ذیل در خدمت شما باشیم.

  • مشاوره در پیاده سازی پلتفرم  PLM
    • آموزش صحیح استراتژی PLM به سازمان شما
    • تجزیه و تحلیل گپ ها سازمانی که مانع توسعه سازمان شما شده اند
    • انتخاب نرم افزار مناسب برای پیاده سازی متد PLM
  • راه حل های ما برای مهاجرت به قرن ۲۱!!!
    • درخواست مهاجرت از طرف شما
    • انتقال داده های قدیمی شما با ما
    • بروز رسانی سخت افزارها با شما
    • تدوین پروژه پیاده سازی PLM در سازمان شما با ما
  • خدمات ما در هنگام پیاده سازی برنامه
    • جمع آوری ملزومات کار
    • طراحی راه حل و پیاده سازی
    • استقرار ، کارهای مربوط به مستندات ، آموزش و آموزش…
  • یکسان سازی
    • یکسان سازی اسناد CAD
    • یکسانسازی دیتا های PDM
    • یکپارچگی نرم افزارهای سازمانی( هماهنگ کردن نرم افزارهای موجود سازمان با PLM  مانند ERP)
  • سفارشی کردن 
    • سفارشی سازی CAD و PDM مطابق با پسوند های مورد نیاز سازمان
    • سفارشی سازی و راه حل های خاص
    • طراحی برای فرم گذارشات خاص
  • پشتیبانی
    • پشتیبانی از خطاهای احتمالی در سرور
    • آموزش پلت فرم های مختلف جهت به کارگیری هرچه بیشتر راهکار plm
    • تعمیرات و رفع اشکالات احتمالی
    • آموزش IT (در صورت نیاز) جهت نگهداری و تهیه نسخه پشتیبان از داده های سرور و تعمیرات شبکه

q22 مرکز آموزش plm

نوشتن نظر

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *